常磐ハワイアンセンター改名の真相と激動の歴史｜買収劇と現在

福島県いわき市の観光を半世紀以上にわたり牽引し続ける巨大テーマパーク「スパリゾートハワイアンズ」。かつて「常磐ハワイアンセンター」の名で親しまれたこの施設は、昭和の高度経済成長期に炭鉱町の存亡をかけて誕生した、日本のレジャー産業史における最大の奇跡の一つです。

昭和世代にとっては懐かしいCMソングやレジャーの原風景であり、映画『フラガール』でその壮絶な誕生秘話を知った若い世代も多いはずです。しかし、「なぜ途中で名前を変えたのか」「炭鉱の閉山からどうやって生き残ったのか」、そして「外資系ファンドによる買収劇を経て現在はどうなっているのか」という裏側の変遷は、意外なほど知られていません。本稿では、激動の歴史から最新の経営実態までを徹底取材に基づいて解き明かします。

📌 【この記事の重要ポイントまとめ】

• 要点1：「常磐ハワイアンセンター」から「スパリゾートハワイアンズ」への改名は、1990年のオープン25周年時に「昭和の温泉レジャー施設」から「通年滞在型国際リゾート」へ脱皮するための戦略的リブランディング。
• 要点2：石炭から石油へのエネルギー革命で壊滅的打撃を受けた常磐炭礦が、坑内から湧出する無尽蔵の温泉（毎分5トン以上）を逆手に取り、創業者・中村豊の執念で日本初のテーマパークを創出した。
• 要点3：2024年の米投資ファンド「フォートレス」による常磐興産買収を経て、非公開化による大規模な設備刷新を推進。伝統のフラガール文化を守りつつインバウンド対応や高付加価値化を進めている。

【改名の真相】常磐ハワイアンセンターはなぜ「スパリゾートハワイアンズ」へ変貌したのか？

「常磐ハワイアンセンター」というインパクト抜群の名称が姿を消し、現在の「スパリゾートハワイアンズ」へと改名されたのは1990年（平成2年）3月のことでした。開業25周年の節目に行われたこの大規模な名称変更には、明確な経営上の戦略と時代の要請が存在していました。

昭和40年代から50年代にかけて一世を風靡した「ハワイアンセンター」でしたが、バブル景気に向かう1980年代後半になると、全国各地に洗練された大型テーマパークやリゾートホテルが次々と誕生しました。当時、世間が抱く「〇〇温泉センター」「〇〇ヘルスセンター」という響きには、どうしても昭和レトロな大衆娯楽施設という色眼鏡がつきまとっていたのが実情です。

そこで運営元の常磐興産は、施設の大規模拡張（南欧風温水プール「スプリングパーク」の新設など）と連動させ、「日帰り大衆温泉」から「本格的な通年滞在型スパリゾート」へとブランドイメージを刷新する決断を下しました。英語の「Spa Resort Hawaiians」へとリニューアルした背景には、単なるレトロ脱却にとどまらず、家族三世代が長期滞在できる総合リゾートとしての市場価値を再定義する狙いがあったのです。

常磐炭礦の閉山危機から奇跡の復活劇｜創業者・中村豊が仕掛けた逆転劇

常磐ハワイアンセンターの誕生は、決して順風満帆な観光ビジネスの発足ではありませんでした。それは、「炭鉱の町を死なせない」という地元の生き残りを賭けた乾坤一擲の賭けでした。

1960年代、日本はエネルギー革命の渦中にあり、主役は石炭から石油へと急速に移行。本州最大の産炭量を誇った常磐炭礦（現・常磐興産）もまた、容赦のない事業縮小と大量解雇の危機に直面しました。町全体が絶望に包まれるなか、当時の副社長であった創業者・中村豊（なかむら ゆたか）が着目したのが、炭鉱マンたちを長年苦しめ続けてきた「坑内から湧き出る大量の温泉水」でした。

採掘現場において、毎分5トン以上も噴き出す摂氏60度前後の温泉は、作業効率を落とす「厄介者の出水」に過ぎませんでした。しかし中村は「日本人が一生に一度は行きたいと憧れるハワイを、この温泉の熱量を使って東北の炭鉱町に創る」という常識破りの構想をぶち上げます。「炭鉱町にヤシの木など育つはずがない」「ハワイなど笑止千万」と当初は社内外から猛烈な反対と嘲笑を浴びましたが、中村は熱帯植物の栽培実験を重ね、1966年（昭和41年）1月15日、総工費約10億円（当時）を投じて「常磐ハワイアンセンター」をオープンさせました。

坑内から湧き出る豊富な湯量で大ドーム内を常に摂氏28度の常夏に保つシステムは、資源のマイナス面を最大の強みに変えた、日本ビジネス史に残るオープンイノベーションの先駆けと言えます。

映画『フラガール』の真実とポリネシアンショー｜炭鉱娘たちが起こした革命

常磐ハワイアンセンターの名を語る上で欠かせないのが、施設の代名詞である「ポリネシアンショー」と、それを踊るフラガールたちの存在です。2006年に公開され日本アカデミー賞最優秀作品賞を受賞した映画『フラガール』（李相日監督）は、まさにこの誕生秘話を実話に基づいて描いた名作です。

開業に向けて設立された「常磐音楽舞踊学院」の第1期生となったのは、昨日まで炭鉱の現場で暮らしていた地元の娘たちでした。当時、肌を露出して人前で腰を振って踊るハワイアンダンスは、保守的な炭鉱町において「恥ずかしい見世物」と見なされ、親戚や近隣住民から猛反発を受けました。映画で松雪泰子が演じたダンス教師のモデルである最高顧問・カレイナニ早川（本名：早川和子）氏の厳格な指導のもと、彼女たちは血のにじむような特訓を重ねました。

開業前には、全国各地の百貨店や劇場を巡るキャラバン隊を結成し、ノーギャラ同然でフラダンスを披露して宣伝を行いました。炭鉱の閉山で父親や兄が職を失っていく過酷な現実のなか、娘たちが家計と町を支えるために笑顔で踊り続けた歴史こそが、現在のフラガール文化の原点です。この不屈の精神は、東日本大震災時の「全国きずなキャラバン」やパンデミックの危機においても脈々と受け継がれ、ハワイアンズの根幹を支え続けています。

【徹底比較】昭和の開業当時と2026年現在の進化｜データで見る変遷

昭和40年代の開業当時と2026年現在を比較すると、施設規模や事業モデルの圧倒的な進化が浮き彫りになります。以下の表は、各年代のデータと変化のポイントをまとめたものです。

項目	詳細・数値データ	一般的な基準・相場	編集部の見解・評価
敷地面積・規模	・1966年：約3万㎡ ・現在：約33万㎡（東京ドーム約7個分）	一般的な大型温浴施設：約1万〜3万㎡	単なるプール施設を超え、6つのテーマパークと4つのホテルを有する巨大複合リゾートへ完全拡張。
湧出温泉量	・いわき湯本温泉から毎分約3.5t〜5tを直接供給	全国大型温泉地平均：毎分1t〜2t未満	豊富な湯量があるからこそ、加温に莫大な化石燃料を頼らず通年ドームを常夏に維持できる強固なインフラ。
フラガール（舞踊学院生）	・第1期生：18名 ・現在：第60期生前後、約40名前後が常時在籍	テーマパーク専属ダンサーの平均定着率：2〜3年	常磐興産の「正社員」として雇用されるプロダンサー制度。技能の継承と高いプロ意識が半世紀以上担保されている。
入場料金（大人）	・開業当時：400円（当時の物価換算で映画1本分強） ・現在：4,120円（通常期・税込）	国内主要テーマパーク平均：7,000円〜10,000円	プール・温泉・本格ショー観覧込みの価格としては、首都圏メガテーマパークと比較して圧倒的なコストパフォーマンスを維持。

外資系ファンドによる常磐興産買収の裏側｜2026年最新の現場と経営状況

近年、ハワイアンズを取り巻く最大のニュースとなったのが、米投資ファンド「フォートレス・インベストメント・グループ」による親会社・常磐興産の買収劇です。

東日本大震災の被災、その後の観光需要激減、さらには老朽化した施設の改修コスト負担などが重なり、常磐興産の経営は長年にわたり綱渡りの状態が続いていました。2024年秋に実施された株式公開買い付け（TOB）により、常磐興産はフォートレスの傘下に入り、上場廃止となって新たな再建フェーズへと移行しました。

外資ファンドによる買収と聞くと「リストラや伝統の解体」を懸念する声も上がりましたが、現場の取材で見えてくるのはむしろ「積極的な設備投資によるインフラの近代化と高付加価値化」です。フォートレスは過去に名門ホテルやリゾートの再生で高い実績を持っており、ハワイアンズにおいても以下の施策が強力に推進されています。

• 宿泊施設のアップグレード：グランピング施設「マウナヴィレッジ」の拡張やホテル客室のモダンリノベーション。
• デジタル体験とインバウンド対応：チケット購入・場内決済の完全スマート化と多言語対応による海外観光客の誘致。
• フラガール・ショーのブランド強化：音響・照明設備の最新鋭化によるエンターテインメント性の向上。

地元自治体であるいわき市との協力関係を維持しつつ、伝統的なフラ文化を観光資源としてさらに磨き上げる戦略が着実に実行されています。

【実態検証】利用者の生の声と現場目線で見えたリアル

大規模なリニューアルが進む一方で、ネット上の口コミやSNS、来場者の声からは、施設に対するリアルな評価と改善点が見えてきます。

肯定的な声として圧倒的に多いのは、やはり「ポリネシアン・グランドステージ（夜のショー）の圧倒的な迫力」と「冬でも完全に真夏の室温で遊べる快適さ」です。特に日本最大級の露天風呂「江戸情話 与市」の圧倒的な風情や、ギネス記録にも挑戦した超大型スライダー「ビッグアロハ」のスリルは、世代を問わず高い満足度を誇っています。

一方で、現場で見落とせない課題点も存在します。連休時や夏休み期間中の「更衣室・コインロッカー周辺の混雑」や「開業当時の構造を残す一部エリアの動線の複雑さ（階段移動の多さ）」は、小さな子ども連れや高齢者にとって負担となる場合があります。また、昭和の大衆感を愛するオールドファンからは「昔ながらののんびりした空気が薄れ、スマート化されすぎた」という寂しさを訴える声も一部で見受けられます。

【プロの結論】訪れるのにおすすめな人・注意が必要な人の特徴

取材とデータ分析をもとに、現在のハワイアンズを心から楽しめる層と、別の選択肢を検討すべき層の条件を整理しました。

• 絶対におすすめできる人：
  • 冬場でも天候や気温を気にせず、一日中プールと温泉を満喫したいファミリー層
  • 本物のプロフェッショナルによるハイレベルなポリネシアンダンス・ファイヤーナイフダンスを生で鑑賞したい人
  • 東京・横浜方面から運行される「宿泊者専用・無料送迎バス」を活用して、交通費を抑えつつ手軽にリゾート旅行を楽しみたい人
• 計画時に注意・再検討が必要な人：
  • 静寂で落ち着いた高級温泉宿の雰囲気を最優先に求めている人（館内は常に賑やかで活気にあふれています）
  • 足腰に不安があり、長距離の歩行や階段の昇降を避けたいシニア層（バリアフリー対応エリアの事前確認が必須）

耳に残る名曲CMソングの歴史と一般に知られていない盲点

関東・東北エリアで育った人なら誰しも一度は耳にしたことがあるのが、「連れてって 連れてって 連れてって〜 ハワイアンズ〜♪」という軽快なCMソングです。このフレーズは改名後のスパリゾートハワイアンズの代名詞となりましたが、昭和の常磐ハワイアンセンター時代にも「行こう 行こう ハワイアン〜♪」という別のキャッチーなCMソングが存在していました。

ここで知っておくべき歴史の盲点は、ハワイアンセンターが単なる遊園地ではなく、「日本におけるポリネシア文化の学術的・芸術的発信拠点」として機能してきた事実です。当時、本物のハワイやサモア、タヒチから舞踊家や演奏家を招聘し、現地でも失われかけていた伝統的な古典フラ（カヒコ）やファイヤーナイフダンスの技術を正確に移植しました。現在、世界大会で活躍する日本人ファイヤーナイフダンサーの多くがハワイアンズ出身であることからも、その文化継承の深さが窺えます。

【常磐ハワイアンセンター】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：常磐ハワイアンセンター時代の建物や面影は今でも残っていますか？
A1：はい、メインドームである「ウォーターパーク」の巨大な大屋根トラス構造は、創業当時の骨格を補強・維持しながら現在も活用されています。また、大浴場周辺や一部の通路には、昭和の熱気を伝える記念展示や写真パネルが設置されており、往時の歴史を感じることができます。

Q2：映画『フラガール』のストーリーはどこまでが実話ですか？
A2：登場人物の名前や一部のドラマチックな演出（個人の家庭環境など）は脚色されていますが、「炭鉱の閉山危機」「温泉水を使ったハワイアンセンターの設立」「反対派の町民との軋轢」「東京から一流ダンサーを招いての猛特訓」「全国キャラバンによる大成功」という大筋はすべて歴史的事実です。

Q3：東京から行く場合、一番お得で便利なアクセス方法は何ですか？
A3：ハワイアンズの直営ホテル（ホテルハワイアンズ、ウイルポート、モノリスポスタワーなど）の宿泊者限定で運行されている「無料送迎バス（ハワイアンズエクスプレス）」の利用が圧倒的にお得です。東京駅、新宿駅、横浜駅、さいたま新都心駅など首都圏主要駅から運行されており、往復の交通費を実質ゼロに抑えることができます。

まとめ：60年の歴史が証明する不屈の精神とこれからの展望

常磐ハワイアンセンターからスパリゾートハワイアンズへと至る道程は、日本の産業構造の転換、相次ぐ自然災害、そして幾多の経営危機を乗り越えてきた「不屈の挑戦の歴史」そのものです。

厄介者の温泉水をハワイに変えた昭和の創業期、バブル期の戦略的リブランディング、映画化によって再評価されたフラガールたちの絆、そして外資系ファンド傘下での大規模な近代化へ。形態や資本は時代とともに変化しても、現場で踊り続けるフラガールの笑顔と、訪れる人々を温める豊富な湯量は変わることがありません。いわき市が世界に誇るこの常夏のリゾートは、新たな歴史を刻みながら、これからも多くの人々に感動と癒やしを提供し続けていくはずです。 （出典: 常磐 ハワイアン センター（Yahoo!ニュース））